福建宏绿食品有限公司是福建宏绿集团母公司，成立于2004年8月，位于美丽的福建漳州，注册资本2200万元，一直致力于农产品加工生产，历经十来年的发展，先后在全国各地开办生产企业12家，现已形成以食品加工生产为主，塑料、纸箱包装生产为配套的集团化企业，初步完成集团价值产业链的战略布局。
福建的地理形势倚山傍海，盛产珍菌、竹笋、芥菜等山珍野味，海鲜佳品常年不绝。山海赐给的神品，给福建宏绿提供了丰富的原料资源。公司依托资源优势以方便食品、蔬菜制品、罐头、水产品制品加工生产为主，在竞争极其激烈的小菜领域，以极具福建和湖南特色的产品在全国同行业中享有较高的度，产品覆盖闽菜、湘菜、川菜等三大菜系，被誉为是横跨川闽湘菜系的美味诱惑！其中仅“梅菜笋丝”一个单品就突破了一年1亿的销量业绩。具有自主知识产权的宏绿自热米饭套餐产品成为杭州G20峰会、厦门金砖会晤等大型重要会议安保使用食品，2017年集团公司参加解放军中部战区单兵作战自热食品研制获得成功，受到很高评价，解放军报《中部战区》公众号作了专题报道。
公司拥有“宏绿”、“旅途好帮手”等全国品牌，主要产品有调味品小菜、自热食品、餐饮大包装等多个系列。其中，调味品小菜品项有：梅菜笋丝、金菇幼笋、香脆笋、香辣金针菇、橄榄菜、梅菜花生、香辣海带、鱼仔笋干等上百种；自热食品品项有：自热米饭、自热面条、重庆酸辣粉、自煮火锅等数十种；餐饮大包装主要有：清水笋、梅干菜、鱼酸菜、菜肴包等数十种。宏绿销售网络覆盖全国各大中小城市，线上线下全面布局，是众多大型餐饮连锁企业、航空公司等指定供应商，是大润发、欧尚、华润万家、联华、苏果等大型卖场的战略合作供应商。
福建宏绿食品有限公司先后获得诸多荣誉称号：福建省农业产业化重点龙头企业、福建省科技型企业、福建省农产品加工示范企业、福建省企业字号、福建省工人先锋号、漳州市和谐企业、平和县纳税大户。
福建宏绿集团成立于2006年，位于美丽的福建漳州，是一家以食品生产加工为主，塑料、纸箱包装生产为配套的集团化企业。现旗下拥有福建宏绿食品有限公司、江苏宏绿食品有限公司、湖南宏绿食品有限公司、黑龙江宏绿食品有限公司、重庆市彭水县宏绿食品有限公司、河南省宏绿食品有限公司、漳州大芹山食品有限公司、漳州市嘉美包装股份有限公司、漳州宏绿包装制品股份有限公司……11家公司。有“宏绿”、“宏登隆”、“湘菜诱惑”、“大芹山”……等全国品牌，主要食品产品有：调味品小菜、餐饮大包装和自热食品等三大类。宏绿在竞争极其激烈的小菜领域，以极具福建和湖南特色的产品在全国同行业中享有较高的享誉度；宏绿自热食品成为G20峰会、金砖会晤和十九大安保的使用食品，公司被漳州市列为应急粮食（方便自热米饭）供应网点，将该行业的竞争水平提高到一个新的高度。宏绿集团，正迅速成为中国食品加工的新行标！
公司拥有3万亩自然生态绿色蔬色蔬菜基地，2万亩竹笋基地，年生产量可达10万吨以上，为公司的快速持续发展提供了稳定、优质的原料！
工欲善其事，必先利其器！没有好的车间和生产设施，就不可能拥有好的产品质量。公司投入巨资，目前已拥有数座国际标准化生产车间，配备国内全自动生产线，主要生产设备均从国外进口，硬件设施在行业内很先进。
公司拥有健全的质量管理管控体系，严格按照ISO9001国际质量管理体系、ISO22000国际食品安全管理体系的各项标准规范企业的各项管理行为，公司质量管理体系制度完善、实施到位，使质量管控与国际接轨，极大的提升了公司的质量管控水平。
丰富的产品线，一直是企业实力和行业地位的重要体现。宏绿集团公司拥有丰富的产品阵营，充分满足商超、流通、餐饮等各大渠道消费者对产品的不同需求。目前主要食品产品有调味品小菜、餐饮大包装食材、自热食品等多个系列。其中，调味品小菜品种有：梅菜笋丝、油焖脆笋、金菇脆笋、香辣金针菇、山珍菇、橄榄菜、梅菜花生、香辣海带等上百种；餐饮大包装主要品种有：清水笋、梅干菜、鱼酸菜、菜肴包等数十种；自热产品类品种有：自热米饭、自热面条、酸辣粉、火锅等数十种。
公司产品系列感极强，包装新颖漂亮，色彩艳丽，上百只产品琳琅满目、货架辨识度极高，无论摆在哪里都是一道亮丽的风景！宏绿强大的产品研发能力和好的产品质量，为宏绿塑造了良好的品牌形象，奠定了宏绿在国内小菜行业新锐品牌的地位。
福建宏绿从建立伊始，就非常重视人才工作。公司董事长、着名调味品专家黄天金亲自抓公司的人才工作。公司不惜重金，广纳行业高端人才，目前公司拥有来自国内行业的博士、硕士、高级工程师、高级经济师、注册会计师、高级营销师等各类人才100多名，强大的人才团队优势，为宏绿未来的高速发展奠定了坚实的基础。
企业文化
被喻为经营之神的松下幸之助谈到自己对企业的管理时，曾有过这样一段话：“当员工100人时，我必须站在员工前面以身作则，发号施令，当员工1000人时，我必须站在员工中间，协调各方，相互配合，努力工作，当员工10000人时，我只有站在员工后面，双手合十，以虔诚之心祈导他们万众一心，众志成城。”
企业规模较小时，企业管理者亲力亲为，带领员工冲锋在前，发挥模范带头作用就行了；但到了中等规模时，要善于管理，用严格的制度进行约束，加上强硬的手段就可以使企业正常运行；当企业规模非常庞大时，就要祈求员工万众一心， 自发拼搏，这里需要全体员工有一种共同的信仰，一种共同的价值观，这是一种无穷的力量，这种力量来自于管理者的魅力，来自于一种伟大的思想影响力，一种高度升华的精神力量。而这种精神力量，就是好的企业文化！