文化是企业的灵魂，渗透于企业的一切经营管理活动中，是推动企业持续发展的不竭动力。集团企业文化升级项目的开展，将带领白象人走向更辉煌的未来。白象面业积极响应，于3月3日、4日开展为期2天的现场企业文化升级二层研讨会议。此次研讨分成3个小组，由部门一阶及骨干员工共计14人组成。咨询公司陈竹老师作为观察员来到研讨现场，助力白象面业文化升级研讨会。在公司领导认真、周密的规划和组织下，研讨会高效完成，并取得丰硕的成果。
研讨会前准备：白象面业总经理程海军高度重视此次研讨会，为了在3月3日、4日高效完成研讨，并输出高质量的成果，人资部在2月21日便制定详细的研讨规划，组建了线上研讨小组并将研讨注意事项和输出结果的相关要求进行共识，给大家充足的时间进行学习和理解，期间多次会议跟进落实阶段学习结果，各小组在2月22日至3月2日期间分组学习《白象管理哲学升级版》讨论稿内容，并认真研读哲学条目和其中的案例。联系日常工作，初步输出案例。在各小组自主学习过程中，人资部经理马蕾每3天跟进一次学习成果，总结共识学习成果，帮助大家解决过程中的问题点，真正做到有计划，有过程，有结果。大家共同努力，为此次现场研讨高效高质的开展做了有力的铺垫。
研讨会引导：为了让与会人员更加清晰地了解集团此次文化升级研讨的意义，领悟“以消费者为中心，以奋斗者为本，弘扬四千四万精神”的文化内涵，程总精心准备了研讨会引导课件，过程中也多次结合大家的理解调整适合的引导方式。如开篇思考“如何才能让一个企业基业长青？”，调动大家积极发表看法。程总从文化的内涵到价值观的意义，从国家的价值观到企业的价值观，循序渐进的引导大家思考。作为白象老员工，程总深入地向大家讲述了“四千四万”精神的由来，和其中包含的白象人坚毅、奋斗的精气神，生动的讲述犹如一幅幅画卷展现在大家面前：嘈杂的大街上，热闹的大学门口，白象的老一辈奋斗者脚蹬三轮，神采奕奕，不辞辛苦，将方便面送达每一位消费者。
分小组讨论：为了让成员更精准的研讨，各小组对“以消费者为中心，以奋斗者为本，弘扬四千四万精神”三个主题逐个开展研讨--汇报--点评。听了程总的引导，大家对文化有了更深刻的认识。
由于研讨前期大家对条目和案例都进行了深入的学习，所以三个小组很快就进入了研讨状态。对照条目看案例，谈认识，联系工作再次深挖案例。程总和陈老师深入每个小组为大家解惑、指导。此次研讨还制定了评分机制，所以每个小组从研讨到案例的挖掘输出，都特别的积极、认真。现场激烈的氛围让陈老师连连称赞：准备充分，组织有方，效果突出。
研讨汇报与点评：丰富的研讨成果让每个小组都信心百倍，争先恐后的汇报。马经理代表第三小组自信的开始了汇报，针对“以消费者为中心”马经理发表感悟，客户--消费者的定义，端到端的渠道等，引发大家的共鸣。接下来的输出案例更是让大家眼前一亮，有些发生在大家身边，但已经被遗忘的案例，又一次拉入了大家的思维。原来，我们身边有这么多的案例，文化素材。真正的让大家认识到：文化来源于工作，根植于工作。生动丰富的素材，引得大家纷纷鼓掌。程总和陈老师对感悟和案例逐个进行点评，给出充分的肯定和真诚的修正建议。接下来的两个小组的汇报更是精彩纷呈，不甘落后。
连续两天，三轮的研讨--汇报--点评，激烈、紧张而又收获满满。共输出案例34个，管理改进建议近10条，第三小组也因积极的表现和丰富的案例输出而获得研讨小组。接下来，公司根据研讨计划，还将抽出三天的时间，将对所有输出的案例进一步进行修正和评级，将结果提交企业文化部。此次研讨，不仅挖掘出了案例，更重要的是，在这个过程中，又一次让团队的心凝聚到了一起，真切体悟到了文化的力量，更让每个成员也收获了成长，理解并坚定了“以消费者为中心，以奋斗者为本，弘扬四千四万精神”的信心和决心。
未来，让我们共同努力！笃信践行！（来源：白象之家公众号）