近日，江苏省太仓市市场监管局深入落实苏州局关于在食品安全领域开展“六化”建设的部署要求，研究具体举措，在强组织、重指导、汇合力、树标杆等多个层面开展工作，切实推进“六化”建设，取得初步成效，累计开展现场指导28次，计划推动实施“全员化、手册化、实体化”重点单位150家，目前已实施19家。
一是强化组织，统筹谋划推进。太仓局坚持将“六化”建设作为一项重要工作来抓，成立工作小组，明确时间表和责任分工，常态化开展调度，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、科室和分局合力抓的工作态势。以辖区内学校食堂、集体用餐配送单位、食品生产企业等为重点对象，发挥18个基层网格“网格化”优势和太仓数字市监体系“数字化”优势，以“铁脚板+大数据”组织开展全面摸底调查，确定计划推动实施“全员化、手册化、实体化”重点单位150家，覆盖全部重点业态。
二是联合属地，深入培训指导。组织重点业态单位开展培训，讲清“六化”建设的重要性和具体要求，累计开展专题培训3次，参训人员317人次。依托“太仓市监大讲堂”加强监管人员培训，提升监管队伍“专业化”水平。联合属地、教育、卫健等部门，发动各级包保干部，对重点单位开展现场指导，指导各单位结合实际，制定完善个性化风险管控清单，将风险分类并细化到岗位，真正将风险管控嵌入日常管理，提升企业精准防控风险水平，累计开展现场指导28次。
三是打造标杆，坚持示范引.领。对率先完成“全员化”“实体化”“手册化”建设的单位开展联合验收检查，从资料审查、氛围查看、实效评估等方面进行综合评定，评选出一批标杆示范单位，梳理一套展示展板、风险清单、岗位手册模板，通过现场培训、参观学习等方式，开展示范单位集中展示活动，以点带面，充分发挥示范引.领作用。目前，已打造实施“全员化、手册化、实体化”示范单位19家。
下一步，太仓市市场监管局将持续深入推行食品安全领域“六化”建设，建立长效机制，不断提高食品安全监管效能，推动落实企业食品安全主体责任，促进食品安全领域治理水平全面提升。